Unternehmensberatung  S E i M e. K.

Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand

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Erweiterte Ausrichtung

Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand
Die UB SEiM wird neben der bisherigen traditionellen Einkaufsberatung auch Management-Aufgaben in Geschäftsführungs-/ Geschäftsleitungs-Gremien übernehmen, in welchen der gesamte Leistungs-Erbringungsprozess verantwortet wird, also von der Auftragsleitstelle, Konstruktion, über Beschaffung, Einkauf, Fertigung und Montagen bis zur Übergabe der hergestellten Wirtschaftsgüter an die jeweiligen Kunden.
Die Gesamtverantwortung ermöglicht Entwicklung und Umsetzung einer durchgehenden Unternehmensstrategie verbunden mit einer spürbaren Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in allen Prozessen.

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Interims-Management

Das von SEiM angebotene Interims-Management oder auch Management auf Zeit versteht sich nicht als "Rambosparer", als wild entschlossener Kurzsanierer oder schneller Aufräumer !

Wir betrachten unsere Dienstleistung als "Lotse", der dem Management und der Mannschaft den richtigen Weg zeigt und dann auch wieder von Bord geht..

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Personal-Beratung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

Aus den Erfahrungen der ersten vier Geschäftsjahre und der immer wieder von meinen Kunden geäußerte Wunsch, nicht nur im Fachbereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik zu beraten, sondern auch bei der Personalentwicklung zu unterstützen und gegebenenfalls auch bei der Suche, Auswahl und Vermittlung von Fach und Führungspersonal aktive Hilfe zu leisten, werde ich dieses Segment zukünftig ebenfalls verstärkt im Markt anbieten:

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Einkaufsmanagement modernster Prägung

Wir helfen, Transparenz zu schaffen, um auch über die Auslagerung von Einkaufsfunktionen nachzudenken

Der moderne Einkauf darf auf eine möglichst breite online Abwicklung aller operativen Tätigkeiten nicht mehr verzichten! Gemeinsame Strategiefestlegung und Definition von Art und Umfang dieser Digitalisierung sind die Voraussetzung für eine reibungslose Auslagerung von operativen/administrativen Einkaufsfunktionen.  Übernahmen dieser Tätigkeiten, wie  Bedarfsanforderungen über Schnittstellen vom Kunden direkt erhalten, Bestellungen dann im Beschaffungsmarkt platzieren und die weitere adminstrative Bestellabwicklung online durchführen, gehört zum Leistungsportfolio der UB-SEiM e.K.

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Ende 2015 beschlossen die Inhaber der Unternehmen HM-Consulting & Services, Kempen 
und die UB-SEiM e.K. Nettetal, eine
Kooperation einzugehen.

Diese Kooperation gab sich den Namen

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Der Name ist also Programm, denn über die Lieferantenintegration, die Lieferantenbewertung
und die Lieferantenentwicklung sollen alle Abläufe digitalisiert durchgeführt und gesteuert werden.
Diese Partnerschaft bietet vor allem das Thema an, welches an Aktualität nicht zu überbieten ist:

 Die Transparenz rund um das Lieferantenportfolio

  • Wie stellt sich das Lieferanten-Portfolie zusammen?
  • Wer sind die Marktbeherrscher, wer die eher leichter zu führenden Lieferanten?
  • Wie ist das Leistungsspektrum der Lieferanten?
  • Wo sind die Schwächen, wo sind ihre Stärken?
  • Wie entwickeln Sie die Lieferanten?
  • Welche strategischen Partnerschaften sind sinnvoll?
  • Und, und, und, und.……

Diese Kernfragen werden über die digitalisierte Lieferantenbewertung gestellt, die in der Beurteilung von Hard- und Softfacts voll digital über viele Perioden ausgewertet werden. Das Ergebnis dieser Beurteilung wird als Endergebnis über eine Ampelschaltung visualisiert dargestellt.
Das Lieferantenbewertungssystem ändert keine bestehende Softwarelösung in Ihrem Hause, das Projekt wird innerhalb von vier Wochen bis zur Praxisreife eingeführt.

Das Hauptaugenmerk dieser Kooperation liegt in der Unterstützung von Firmen, ihre Prozesse zu digitalisieren. Begonnen werden soll damit in dem Fachbereich Einkauf, vordringlich in dem ganzen operativen Arbeitsumfang wie auch in den strategischen Feldern, insbesondere dem Lieferantenmanagement.

Mehr hierzu auf der Website www.lietra.de oder www.lieferantentransparenz.de


Unternehmensberatung SEiM e.K.

Strategie und Effizienz im Mittelstand
Strategischer Einkauf im Mittelstand


Die UB SEiM wird neben der bisherigen traditionellen Einkaufsberatung auch Management-Aufgaben in Geschäftsführungs-/ Geschäftsleitungs-Gremien übernehmen, in welchen der gesamte Leistungs-Erbringungsprozess verantwortet wird, also von der Auftragsleitstelle, Konstruktion, über Beschaffung, Einkauf, Fertigung und Montagen bis zur Übergabe der hergestellten Wirtschaftsgüter an die jeweiligen Kunden.

Die Gesamtverantwortung ermöglicht Entwicklung und Umsetzung einer durchgehenden Unternehmensstrategie verbunden mit einer spürbaren Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in allen Prozessen.

Darüber hinaus hat die UB-SEiM e.k. mit einem weiteren Kooperationspartner eine ergänzende, wichtige "Flanke" im Einkaufswesen nun besetzt: Sie modelliert eine Einkaufs-Software für das Lieferanten-Manangement für die spezifischen Belange des Maschinenbaus!

Besuchen Sie zu diesem Thema auch bitte unsere zusätzliche Website   www.lietra.de

"Im Jahr  2017 ist die UB-SEiM e.K. schon 14 Jahre im Markt tätig und konnte die in 2003 ausgegeben Zielsetzungen im vollen Umfang erreichen.
Durch die ständige Weiterentwicklung und Übernahme von weiteren verantwortungsvollen Aufgaben und Funktionen in den mittelständischen Unternehmen, alle im Umfeld des Maschinenbaues angesiedelt, konnte somit auch das "Angebotsportfolio" der UB-SEiM ständig erweitert werden.
Wir sehen uns weiterhin auf dem richtigen Weg,mit einfachen, verständlichen und schnell umsetzungsfähigen Lösungen unseren Kunden helfen zu können und ein verlässlicher Partner zu sein."